⭐ Помогаю создавать и продавать онлайн-обучения: курсы, наставничества.

В социальных сетях, на действующую аудиторию или с рекламы.

С помощью Reels, прогревов, вебинаров, контент и авто-воронок.

Смотрите контакты и кейсы на отдельных страницах сайта.

Как обработать возражение дорого и я подумаю: при продажах на консультациях

На основе кейсов продаж на 100 - 500 тыс руб
  • При работе с возражениями - в первую очередь соглашаемся, что это имеет место быть.

    Дорого?
    Да, это продукт, который нацелен на то, чтобы ты заработал только больше и окупил его. Я специально сделал его таким, чтобы он давал больше, чем стоил. Обучения которые стоят меньше не дадут результа

    И заканчиваем любое наше общение вопросом - чтобы вести диалог

Все возражения сводятся к 3 типам

  • деньги
  • время
  • ценность
Остальное - всё шелуха, которую нужно разгрести и докопаться до 1 из 3 истинных возражений. С ним и работать

Если вы НЕ понимаете что вам втиарает человек на созвоне - значит вы не докопались до истины. Нужно уточнять его возражения и что на самом деле его волнует

"Скажи честно, ты для себя не видишь ценности или просто программа кажется дорогой?"

Как работать с возражением: Дорого

У меня нет столько денег/ я не готов на это столько тратить / дорого

  • Да, это продукт для тех, кто готов вкладываться в свой результат. И как мы обсудили, мы будем идти к тому, чтобы ты сделал и заработал больше.

С первых же дней у тебя будет доступ к записанным урокам по продажам и поиску клиентов. Чтобы ты сразу мог начать зарабатывать и окупать обучение.

Также решения:
  • Рассрочка
  • Посчитать как быстро он окупит обучение с рассрочкой
  • Напомнить про ценность и из чего формируется стоимость
  • Уточнить какую стоимость держал в голове, когда шёл на созвон?
  • Привести в пример клиента, кто тоже сначала думал над стоимостью - но пошёл, и окупил всё
  • Сомневаться - это нормально. Разрешено) Давай ещё раз тогда, как ты думаешь какая должна быть справедливая цена для такого продукта? (затем объясняем почему это не так)
  • Что такого должно было бы быть в программе и формате, чтобы ты точно понимал что это стоит таких денег?

Если не работает:
  • Напомнить о проблемах и целях, убедиться что человек понимает ценность
  • "Я правильно понял, что в целом программа тебе нравится и ты понимаешь ценность, и вопрос только цены?
  • Даунсейл - предложить половинчатый вариант или серию консультаций
  • Назначить время следующей встречи, когда ещё раз созвониться обсудить

Как работать с возражением: я подумаю (не осознаёт ценность)

А что должно произойти с … , чтобы ты принял решение?

  • Поверить в человека, и сказать - как многого он смог бы достичь (искренне)
  • Помочь вспомнить зачем он приходил на консультацию
  • «Расковырять» боль, чтобы он сам вспомнил зачем пришел. "Вот ТЫ когда консультацию записывался, ты хотел решить (ПРОБЛЕМА), так ведь?
  • "Как помочь тебе принять решение?"

“Ну вот видишь, значит пора это (боль) менять и уже забыть про (боль) и наконец-то жить другой жизнью, согласен?"
"Обычно когда так говорят - то просто вежливо отказывают. Если это так - то без проблем. Лучше принять решение об отказе прямо сейчас, чем я буду ждать когда ты сделаешь это позже.

Но мне показалось, что ты действительно увидел ценность и я могу помочь тебе сделать результат.

Поэтому если хочешь отказать - то давай прямо сейчас, а если нет, то над чем реально думаешь? Вопрос цены или понимания насколько тебе это подходит?"
  • У меня тоже был (кейс), который сомневался - но он ... (описываем результат принятого решения
  • Не переживай, я никого не бросаю и довожу за ручку до результата. Если ты будешь делать всё, что уже сделали другие и также я сам - у тебя не может не получиться. Ты сомневаешься потому что ... (попытаться выяснить над чем думает клиент)
  • Согласен, что важно принять взвешенное решение. И я тебя не тороплю. Подскажи, ты больше будешь обдумывать вопрос времени или все-таки стоимости? Мне важно понимать донёс ли я ценность программы. Пока мы тут - ты можешь задать мне любые вопросы, а потом уже не будет возможности
  • Человек, если не купит - точно потратит эти деньги не на цветы маме и подарки близким. Он пойдёт и спустит их на дерьмовые обучения, более дешёвые или не подходящие. Там, где его просто дожмут, а не отпустят.

    Или бесполезное потребительство

    Держите это в голове
  1. Не надо сразу пытаться опровергнуть возражения клиента. Лучше согласиться с ним и использовать это как возможность лучше понять, что ему нужно.
  2. Нужно показать клиенту, как программа может помочь ему достичь целей (которые вы обозначили) и решить проблемы.
  3. Надо задавать клиенту вопросы, чтобы понять, что именно его смущает: в стоимости или ценности? И работать с истинными возражениями
  4. Можно предложить клиенту рассрочку или серию консультаций, чтобы сделать продукт доступнее и не отпускать его просто так.
  5. Надо помнить, что сомнения клиента могут быть из-за неуверенности в себе или опасений принять решение. Надо помочь ему преодолеть сомнения и поверить в себя.
  6. Надо слушать клиента и задавать вопросы, чтобы понять, что его смущает, и предложить решение, которое ему подходит. Сделка - это всегда создание потребности и затем предложение решения.
"Не люблю принимать решения в моменте. Ты на меня давишь"

  • "Как помочь тебе принять решение?"
  • Поверить в человека, и сказать - как многого он смог бы достичь (искренне)
  • Помочь вспомнить зачем он приходил на консультацию
  • «Расковырять» боль, чтобы он сам вспомнил зачем пришел. "Вот ТЫ когда консультацию записывался, ты хотел решить (ПРОБЛЕМА), так ведь?

“Ну вот видишь, значит пора это (боль) менять и уже забыть про (боль) и наконец-то жить другой жизнью, согласен?"

"Обычно когда так говорят - то просто вежливо отказывают. Если это так - то без проблем. Лучше принять решение об отказе прямо сейчас, чем я буду ждать когда ты сделаешь это позже. Но мне показалось, что ты действительно увидел ценность и я могу помочь тебе сделать результат. Поэтому если хочешь отказать - то давай прямо сейчас, а если нет, то над чем реально думаешь? Вопрос цены или понимания насколько тебе это подходит?"

  • У меня тоже был (кейс), который сомневался - но он ... (описываем результат принятого решения
  • Не переживай, я никого не бросаю и довожу за ручку до результата. Если ты будешь делать всё, что уже сделали другие и также я сам - у тебя не может не получиться. Ты сомневаешься потому что ... (попытаться выяснить над чем думает клиент)
  • Согласен, что важно принять взвешенное решение. И я тебя не тороплю. Подскажи, ты больше будешь обдумывать вопрос времени или все-таки стоимости? Мне важно понимать донёс ли я ценность программы. Пока мы тут - ты можешь задать мне любые вопросы, а потом уже не будет возможности
Пример результата работы с возражениями на вебинаре
  • Итого, рекомендации, как работать с возражениями:

    1. Соглашайся с возражениями клиента. Не пытайся сразу опровергнуть его сомнения, лучше покажи, что ты понимаешь его точку зрения.
    2. Определи истинное возражение клиента. Задавай вопросы, чтобы понять, что именно смущает клиента: стоимость, ценность продукта или что-то ещё. Работай с истинными возражениями.
    3. Подчеркни ценность продукта. Покажи клиенту, как программа может помочь ему достичь целей и решить проблемы.
    4. Предложи варианты, которые сделают продукт доступнее. Например, предложи рассрочку или серию консультаций.
    5. Помоги клиенту преодолеть сомнения. Покажи ему, как много он может достичь с помощью твоей программы, и помоги поверить в себя.
    6. Слушай клиента и задавай вопросы. Понимание того, что смущает клиента, поможет предложить ему решение, которое ему подойдёт.
    7. Помни, что сделка — это создание потребности и предложение решения. Покажи клиенту ценность твоей программы и помоги ему принять решение.
    8. Будь искренним. Покажи клиенту, что ты действительно хочешь помочь ему достичь целей.
Оценка статьи
Поделиться:
Made on
Tilda